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          新聞公告
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          二分公司多舉措加強班組建設,提升運營服務水平
          發布時間:2022-09-09點擊次數:324

          開展先進經驗大討論 凝力謀共識

          針對前期赴淮安公交調研學習的經驗,利用線路班長會議、安全會、職工座談會等形式開展先進經驗大討論,以經驗共享推動班組建設水平再提升。經驗交流會上,研究制訂線路班組月度考核評分細則,決定在線路上開展流動紅旗進車廂活動。

          確線路班組責任 齊抓共管推進

          成立線路班組月度考核評分工作小組。班子成員通過盯一線、盯細節、盯數據、盯落實,利用線路班長月度考核評分,激勵各線路班長動起來、干起來、管起來,切實增強線路班長主動意識。

          增強工作作風落實 健全班組月度考核

          不斷梳理班組管理具體實施過程中存在的責任不明確、流程不清楚等問題,分別從安全生產、優質服務、機務管理、臨時任務等方面考核,明確每個項目的扣分標準及加分項。每月進行考核評分,明星線路按照匯總數據評選。

          營運服務靶向發力 全面提升服務質量

          根據開學季客流變化規律,實時調度公交車輛,制定公交線路的應急預案,根據學生返程高峰加密運營班次,開通學生返程校園直通車,充分滿足廣大學生返校返學需求,整體提升班組營運服務質量。

          加強精細化安全管理 扎實開展百日安全競賽

          夯實“一崗雙責”安全管理責任,全面提升班組駕駛員安全意識。樹立人人安全理念,時刻緊繃安全弦,讓“我要安全”意識入腦入心。扎實開展班組“百日安全競賽”活動,通過比拼各班組形成“比、學、趕、幫、超”濃厚氛圍。


          二分公司將持續強化班組建設,堅持高標準、高質量、嚴要求,以務實的作風、過硬的舉措,跑出鹽城公交高質量發展“加速度”,爭當鹽城公交高質量發展“排頭兵”,以飽滿的工作熱情迎接黨的二十大勝利召開。

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